Tagesprogramm

Dieses Intensivseminar widmet sich zwei der entscheidendsten Erfolgsfaktoren im Berufsleben: starke Teams und souveräne Verhandlungskompetenz. Denn nachhaltiger Erfolg entsteht dort, wo Menschen verstanden, richtig eingesetzt und fair, aber klar geführt werden.

Da Zeit ein entscheidender Faktor für echte Tiefe ist, wurde das Seminar bewusst als ganztägiges Programm konzipiert.

Vormittag: Erfolgreiche Teams & der Umgang mit Menschen

Wie entsteht ein erfolgreiches Team – und wie führt man Menschen wirklich?

Im ersten Teil des Tages steht der Mensch im Mittelpunkt. Es geht darum, Teams bewusst aufzubauen, Verantwortung zu verteilen und eine Kultur zu schaffen, in der Leistung, Vertrauen und Individualität zusammenpassen.

Inhalte:

• Wie stelle ich mein Team sinnvoll zusammen?

• Wer hat warum Interesse, Teil eines Teams zu sein?

• Realistische Ziele definieren und gemeinsam tragen

• Kommunikation im Team – Gespräche, Feedback & Verhandlungen

• Aufbau eines klaren Organigramms

• Motivation: meine Rolle als Leader & die Verantwortung jedes Einzelnen

• Werte als Fundament erfolgreicher Zusammenarbeit

• Individualität als Stärke nutzen

Persönliche Leitlinien im Umgang mit Menschen:

• Meine „goldenen Regeln“ im täglichen Miteinander

• Jeden Menschen dort abholen, wo er gerade steht

• Hinter jedem Menschen steht eine Geschichte

• Menschen so annehmen, wie sie sind – denn andere gibt es nicht

Mittagspause

Zeit für Austausch, Networking und Reflexion der bisherigen Inhalte.

Nachmittag: Verhandeln – souverän, strukturiert & menschlich

Jeder verhandelt – täglich. Doch kaum jemand hat es je gelernt.

Ob mit Kunden, Kollegen, Vorgesetzten oder Partnern: Verhandlungen gehören zum Berufsalltag. Oft wird dabei intuitiv vorgegangen – mit entsprechend unbefriedigenden Ergebnissen. Dieser Seminarteil schafft Klarheit, Struktur und Sicherheit.

Inhalte:

• Was erfolgreiche Verhandler anders machen

• Die richtige Vorbereitung auf Verhandlungen

• Umgang mit schwierigen Verhandlungspartnern

• Strategien für unangenehme oder festgefahrene Situationen

• Verhandeln im Team vs. allein

• Persönlichkeiten erkennen und gezielt darauf eingehen

• Manipulationen erkennen und souverän abwehren

• Typische Fehler – und wie man sie vermeidet

Besonderes Augenmerk liegt auf der Zusammensetzung von Verhandlungsteams und dem Verständnis der Menschen auf der Gegenseite – entscheidende Faktoren für nachhaltige Ergebnisse.

Abschluss: Praxis & Transfer

Da die inhaltliche Arbeit im Fokus steht, findet der Golf-Teil auf der Range bewusst am Ende des Seminars statt. Hier werden zentrale Erkenntnisse reflektiert, vertieft und in einen lockeren, praxisnahen Austausch überführt.

Ziel des Seminars

Die Teilnehmer verstehen:

• wie erfolgreiche Teams entstehen,

• wie man Menschen wirksam führt,

• wie Verhandlungen professionell vorbereitet und geführt werden

• und warum Menschlichkeit, Struktur und Klarheit kein Widerspruch sind.